浙江绍兴大地园艺有限公司 浙江绍兴大地园艺有限公司成立于1992年，其前身为绍兴县园艺总公司。公司注册资金2000万元，总资产4000万元。现有职工139名，其中有职称人员36人，专业技术人员102名，建有党支部1个，党员25名，是一家集生产、科研及园林设计、规划、施工和养护于一体的综合型园林绿化企业。 近年来，在镇党委、镇政府及有关部门的正确领导和大力支持下，我们浙江绍兴大地园艺有限公司面对日益激烈的市场竞争形势和全球金融危机的影响，求发展，抓落实，组织开展青少年科普活动，推出“科技教育先进班、科技教育好课堂各科技普及好家庭的评选活动。科普月期间，单位为农民组织了科技知识讲座，实用技术普及培训，专家咨询等活动180多项，1500余人参加了活动，公司还派200多名科技工作人员深入到农村生产第一线开展科技知识普及工作，发放宣传材料15万份。公司全体员工团结一致，奋力拼搏，取得了较好的效果。 1、强实力，企业品位不断提升 通过近几年的努力，企业实力不断增强。公司拥有的“兰渚山”商标先后于2001年和2007年被评为县、市级著名商标。2002被浙江省建设厅批准为国家城市园林绿化资质二级企业，还通过了国家ISO9001质量管理体系认证，并连续多年获得AAA级资信企业称号。2008年、2009年公司被镇政府授予“农业龙头企业”。今年3月被绍兴县农业局评为“优秀成长型农业龙头企业”6月被评为市级农业龙头企业。 2、纳贤才，技术力量不断增强 ①公司在现有技术人员的基础上，通过参加招聘会和网上招聘等形式，广纳园林绿化技术人才，今年新聘具有丰富园林绿化经验的技术人员7名，为公司拓展业务提供了保障。②公司还拨出专项资金，鼓励在职专业技术人员继续学习，提高了员工的学习积极性，出现了学技术相互讨论，评职称你追我赶的局面，营造了浓厚的“学习型企业”的氛围。③今年公司新发展党员3名，为公司党支部注入了新鲜血液。技术力量的充实，员工整体素质的提高，使企业在园林绿化、工程设计等方面不断创新，企业的声誉不断扩大，取得了实实在在的经济效益和社会效益。 3、优业绩，生产规模不断扩大 公司先后承建了一大批省内外重点项目以及园林绿化综合性工程，总工程量突破1个亿，优良工程率达85%以上，受到了业主的一致好评。公司还带动3500多户农户加入绿化队伍，并帮助本地农民销售花木2500余万元。 绿化工程也由省内向省外拓展，主要工程有：诸暨市陶朱小学绿化工程187万元；五泄江生态公园一标景观工程275万元；天津星光翠五洲和平广场绿化工程1840万元；昆明市广福路绿化工程二标2700万元；开远市泸江河综合治理三期工程南段BT建设项目4974万元；山东省青州市青垦路绿化工程3个标段计3260万元；盘锦日月兴城一期场外景观工程1450万元，等等。同时，在昆明设立分公司，建成省内外联络窗口，扩大了外拓渠道。并在昆明建立花卉苗木基地，08年在原有1450亩花卉苗木基地的基础上，新发展花卉苗木200亩，基地面积扩大到1650亩，拥有雪松、桂花、龙柏、女贞、垂柳、广玉兰、茶花、茶梅等200多个绿化苗木品种。 4、重管理，软件硬件不断完善 作为企业生存发展的坚强后盾，公司从各个角度强化软硬件建设：一是抓规范，重管理。采用“走出去，请进来”的方法，带领职工学习同行业先进生产管理经验。二是抓质量，创品牌。在生产经营过程中，我们注重绿化苗木的质量，采用新技术，提高苗木成活率，降低生产成本，同时也扩大了大地品牌的影响力，取得了较好的经济效益和社会效益。三是抓安全，促生产。公司始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“安全生产宣传月”中，充分利用板报、安全生产知识答卷、悬挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》、《交通安全法》等法规深入职工心中，实现了全年“零”安全责任事故。四是引设备，强基础。在原有设备的基础上，逐年引进先进园林设备，为公司业绩的稳步提升提供了保证。 1、积极探索，拓展市场 公司采取“走出去、请进来”的方法，派出骨干力量赴山东、辽宁、陕西等地考察，了解行情，拓展省外市场。并积极寻求园林绿化技术人才，不断增强企业自身力量，提升企业档次和品位。 2、努力实践，开拓创新 创新是公司保持生机和活力的基础，我们将在今后的工作中积极探索绿化市场的新思路、新工艺，开创新局面，更多地占领国内园林绿化市场，把大地园艺做大做强，跻身全国先进绿化企业行列。抓住有利时机做好宣传和业务拓展工作，打造绿化企业品牌工程，争取在绿化行业中有所建树。 3、加大投入，再创佳绩 09年公司投入300万元引进先进园林设备，更新老设备，进一步提高硬件配套设施设备，总工程量争取突破1.5个亿。 4、立足诚信，加强合作 09年受全球金融危机的影响，各行各业都遭到不同程度的创伤，我们在危机中寻找商机，面向市场，立足诚信，积极加强与其他企业的合作，以进一步带动本地花木销售，实现经济效益和社会效益的双赢。 
